11月18日,湖南建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理桂茲軍和總工程師董范君率隊(duì)赴金塘沖水庫(kù)工程小淹集鎮(zhèn)防護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),并部署后續(xù)工作。集團(tuán)工程建設(shè)部部長(zhǎng)郭虎、副部長(zhǎng)王為,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李洪波,安全總監(jiān)蔣瑋參加督導(dǎo)。
桂茲軍一行與項(xiàng)目業(yè)主單位金塘沖公司董事長(zhǎng)黃躍群等深入施工一線,實(shí)地核查項(xiàng)目安全管控、工程質(zhì)量及文明施工等情況,詳細(xì)詢問(wèn)當(dāng)前施工進(jìn)度、資源配置等關(guān)鍵信息,并圍繞項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作等展開(kāi)深入研討。

桂茲軍對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)取得的成效表示肯定,對(duì)下一步工作提出五項(xiàng)要求:一是目標(biāo)再明確。堅(jiān)持進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)不動(dòng)搖,在嚴(yán)守安全生產(chǎn)的底線上,科學(xué)合理倒排施工工期,嚴(yán)格按照業(yè)主單位的進(jìn)度要求,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期完工。二是問(wèn)題再梳理。對(duì)新增難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面摸排與分析,更新問(wèn)題臺(tái)賬,針對(duì)性制定解決方案,推動(dòng)各類(lèi)矛盾問(wèn)題及時(shí)有效化解。三是認(rèn)識(shí)再提升。充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目作為省重點(diǎn)工程對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水利事業(yè)建設(shè)的重要意義,以政治任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)。四是措施再?gòu)?qiáng)化。嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織施工,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,在筑牢安全防線的同時(shí)加快推進(jìn)施工進(jìn)度。五是方案再優(yōu)化。依據(jù)工期安排和任務(wù)分解表持續(xù)完善施工組織,加大技術(shù)、資金、人員、設(shè)備、材料等關(guān)鍵資源投入,科學(xué)調(diào)配施工力量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全與進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)。
董范君要求要堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖,在規(guī)定節(jié)點(diǎn)前完成混凝土主體工程和土方工程,達(dá)到交驗(yàn)條件;要堅(jiān)守底線不動(dòng)搖,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,科學(xué)調(diào)度,合理安排施工工序,建設(shè)過(guò)程中防內(nèi)澇;要加強(qiáng)資源調(diào)配,抓住項(xiàng)目建設(shè)黃金期,增派勞務(wù)力量,合理組織資源,大干快上。要注重溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與業(yè)主、地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ê蛥f(xié)調(diào)工作,加快后續(xù)征拆工作,為項(xiàng)目推進(jìn)掃除障礙。要推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)效,水利公司增派商務(wù)力量對(duì)項(xiàng)目清單、合同進(jìn)行進(jìn)一步梳理,認(rèn)真分析過(guò)程成本,積極開(kāi)展變更簽證,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)效。
作 者丨姚 遠(yuǎn)